Scorecard de Salud Cultural

Diagnostica el riesgo de «Fuga Invisible» en tu organización en 120 segundos.

¿Cómo se gestionó la última salida voluntaria de un perfil clave?

Silencio absoluto o comunicación fría vía RRHH.

Comunicado formal sin espacio para el feedback del equipo.

Transparencia radical, despedida honrosa y plan de sucesión claro.

¿Cuál es la frecuencia de propuestas espontáneas de mejora del equipo?

Nula. Solo ejecutan órdenes directas (Obediencia).

Ocasional. Solo en reuniones de revisión oficiales.

Constante. El equipo propone cambios en el día a día (Ownership).

¿Qué sucede cuando el CEO comete un error estratégico visible?

Nadie dice nada en público (Cultura del Miedo).

Se comenta en privado pero no se analiza oficialmente.

Se reconoce y se analiza como aprendizaje sistémico.

¿Sienten los mandos intermedios que tienen poder real de decisión (DACI)?

No, todo debe pasar por el filtro final del CEO.

Tienen autonomía operativa pero no estratégica.

Tienen roles DACI definidos y autoridad plena en su área.

Nivel de generosidad de los perfiles senior con los junior:

Bajo. Proteccionismo de la información (Poder tribal).

Medio. Ayudan si se les pide explícitamente.

Alto. Mentoring activo y documentación de procesos.

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Cultura Crítica

Tu organización presenta una latencia de verdad peligrosa. El talento no se ha ido, pero ya ha empezado a retirarse.

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